В системе управления:
- система управления школой будет обновлена в соответствии с региональной моделью управления качеством образования;
- разработана система внешней и внутренней экспертизы,
- нормативно-правовая база будет соответствовать требованиям системы менеджмента качества и обеспечивать условия для развития преемственности образования.
В обновлении инфраструктуры:
- увеличение количества структурных подразделений школы,
- включение в инфраструктуру школы материально-технических ресурсов организаций-партнеров,
- создание медико-психолого-социальной службы.
В совершенствовании профессионального мастерства педагогического коллектива:
- 100 % педагогов и руководителей школы пройдет повышение квалификации и (или) профессиональную переподготовку по инновационным педагогическим и компьютерным технологиям;
- 100 % педагогов будет использовать в работе инновационным образовательные/воспитательные технологии и методы.
В организации образовательного процесса:
- 100 % детей, посещающих подготовительную группу структурного подразделения д/с «Рябинка» пройдут предшкольную подготовку;
- не менее 50 % школьников будет обучаться в системе дополнительного образования;
- обеспечение высокой эффективности образовательной деятельности школы в соответствии с показателями оценки эффективности образовательного учреждения,
- обеспечение высокого уровня удовлетворенности субъектов качеством образовательной деятельности школы в соответствии с показателями независимой оценки качества образования.
В развитии партнерских отношений:
- не менее 70 % родителей (законных представителей) будет включено в различные формы активного взаимодействия со школой (через участие в решении текущих проблем, участие в общешкольных мероприятиях и т.д.);
- не менее 10 партнеров (образовательных учреждений) будет участниками реализации общеобразовательных и дополнительных программ школы. |